Jacek Bartmiński

10. kadencja, 16. posiedzenie, 3. dzień (25-07-2024) 23. punkt porządku dziennego: Pytania w sprawach bieżących. Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych Jacek Bartmiński: Szanowna Pani Marszałek! Wysoka Izbo! Odpowiadając na pytania zadane przez posłów Polski 2050 - Trzeciej Drogi dotyczące trudnej sytuacji Poczty Polskiej, uprzejmie informuję, że obecnie trwa przygotowywanie planu transformacji tej najstarszej polskiej firmy, przedsiębiorstwa obecnie działającego jako spółka akcyjna. Jeśli chodzi o pytania szczegółowe, to chciałbym uprzejmie poinformować, że duża część informacji dotyczących całego rynku pocztowego, nie tylko Poczty Polskiej, jest zawarta w raportach Urzędu Komunikacji Elektronicznej. Ostatni taki raport dotyczy roku 2023. Poczta Polska miała w 2023 r. 7620 placówek pocztowych. Z tego ok. 4500 to były placówki własne, pozostałe były placówkami agencyjnymi. Plany, które są obecnie przygotowywane razem z ministrem aktywów państwowych przez nowy Zarząd Poczty Polskiej, nie przewidują likwidacji placówek pocztowych. Oczywiście jest możliwa zmiana rangi poszczególnych punktów tych placówek pocztowych, nie zawsze to będą urzędy pocztowe, być może będą to filie urzędów pocztowych. Natomiast co do lokalizacji tych placówek pocztowych nie przewidujemy ich likwidacji. Co więcej, planujemy wykorzystanie tych wszystkich lokalizacji, ponieważ one od strony rynkowej dają Poczcie Polskiej motor napędowy. To jest aktywo, które możemy dobrze wykorzystać. Odnosząc się do kwestii zatrudnienia, kwestii pracowników Poczty Polskiej, widzimy trzy grupy pracowników. Przede wszystkim są pracownicy, którzy doręczają listy, przesyłki - listonosze. Druga grupa pracowników to są pracownicy tzw. okienek, tak mówimy, czyli osoby bezpośrednio mające kontakt z klientem. Trzecia, największa grupa to jest back office, czyli pracownicy wszystkich innych możliwych funkcji, funkcji wsparcia, logistyki, kierowcy itd. Chcę jasno powiedzieć, że na obecnym etapie nie przewidujemy jakichś znaczących redukcji tych dwóch pierwszych grup zawodowych, czyli grupy listonoszy i grupy pracowników mających kontakt z klientami. To są grupy, które chcielibyśmy objąć szczególnego rodzaju ochroną, nie w rozumieniu prawa pracy, ale z punktu widzenia biznesowego. Chcemy wykorzystać te dwie grupy, Zarząd Poczty planuje te grupy wykorzystać do prowadzenia działań biznesowych, stricte takich, które będą przynosić Poczcie nowe dochody. Chcę powiedzieć, iż cały rynek usług pocztowych się rozwija, natomiast dotyczy to głównie komercyjnych produktów, zwłaszcza linii biznesowej, którą nazywamy: kurier, expres, paczka. To są produkty, to jest linia biznesowa, która ma bardzo dużą dynamikę wzrostową, na poziomie kilkunastu procent rocznie. Przy czym Poczta Polska niestety nie wykorzystała tego w odpowiedni sposób do tej pory. Jeśli chodzi o plany dotyczące uporządkowania pod kątem wizerunkowym i produktowym, to tak, rzeczywiście chcemy przede wszystkim zlikwidować bazarek, można powiedzieć, w placówkach pocztowych. Zarówno Zarząd Poczty Polskiej, jak i ja osobiście mamy okazję bywać, wizytować placówki Poczty Polskiej. Na przykład niedawno byłem w Przemyślu w placówce nr 12 na ul. Mickiewicza czy w Kielcach na ul. Sienkiewicza również z panem posłem, który podjął tam interwencję, panem posłem Kasprzykiem. Muszę powiedzieć, że rzeczywiście te placówki... Pracownicy również wstydzą się tego, w jakich warunkach pracują. To dotyczy kwestii produktowych, obwieszenia Poczty Polskiej różnego rodzaju, można się uśmiechnąć, świecidełkami, w dużej mierze gazetkami. To są gazetki o bardzo wyrazistych poglądach, prezentacja różnego rodzaju światopoglądu, który nie zawsze jest obiektywnie powszechny. Chcemy to zmienić. Oczywiście dotyczy to warunków pracy osób, które pracują w placówkach Poczty Polskiej. W tej chwili mamy falę upałów i wiemy, że większość tych placówek nie ma klimatyzacji. W takich warunkach bardzo ciężko jest pracować. Odnośnie do pytania dotyczącego nowych linii, to muszę powiedzieć, że w tej chwili kończymy z zarządem plan transformacji, który będzie w przyszłym tygodniu przedmiotem obrad zarządu Poczty Polskiej i rady nadzorczej. Chcielibyśmy, żeby to było zatwierdzone od strony formalnej i żeby można było ten plan wprowadzić. Wtedy pewnie już zarząd Poczty Polskiej będzie mógł przedstawić szczegóły dotyczące zarówno linii produktowych, jak i kwestii pracowniczych. Jeśli chodzi o gotowość do wprowadzenia e-doręczeń, to mogę powiedzieć, że Poczta Polska jest gotowa do wprowadzenia tej usługi. W tej chwili są dwa rodzaje takiej usługi: powszechna usługa rejestrowanego doręczenia elektronicznego i powszechna usługa hybrydowa. To są usługi, które są świadczone od kilku lat. Poczta Polska (Dzwonek), mam tutaj dane, w 2024 r. założyła prawie 5 tys. takich adresów do doręczeń i te usługi są świadczone. Na koniec powiem, że jeśli chodzi o kwestie związane z Orlen Paczką, o przeniesienie do Poczty Polskiej, to minister aktywów państwowych nie wyklucza żadnych ruchów, które mogą pomóc jej wyjść z tej zapaści, do której została doprowadzona. Nie wykluczamy, że może nawet w sposób świadomy przez poprzedników zarządzających tym obszarem państwa. Bardzo dziękuję. Przebieg posiedzenia